如果你想改掉“事后诸葛亮”的毛病，核心就是：把事后的判断，提前变成事前的预判和行动。
可以这样改：
1. 事前先说判断
不要等结果出来才说“我早就知道”。提前把你的看法说出来：
“我判断这件事可能会有三个风险……”
2. 给出依据，不只下
例如：
“我觉得这个方案风险大，因为成本高、时间紧、负责人不明确。”
3. 提出方案，而不是只批评
不说：
“你看，我就说不行吧。”
改成：
“下次我们可以提前做备选方案。”
4. 做预案
事前问自己：
“如果失败，最可能失败在哪？”
“如果出问题，怎么补救？”
5. 事后复盘，不马后炮
复盘时说：
“当时我们忽略了什么？”
“以后怎么避免？”
而不是：
“我早就看出来了。”
如果用“诸葛亮”的口吻来说，可以改成：
> “莫做事后诸葛亮，当做事前诸葛亮。凡事先谋而后动，未雨绸缪，方为上策。”
简单一句话就是：
> 事后少说‘早知道’，事前多问‘怎么办’。